To main content
    •  
    •  
Попробовать тест
  • Кейсы
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
    КЕЙС
    «
    »
    Подробнее
путь
к выздоровлению
01
Шаг
«кандидат»
от 150 000 р
Пройти путь
"Candidate check up"
  • Диагностика насколько хорошо вы знаете тех,кто у Вас работает?
  • Сильные, стороны, возможные ограничения, мотиваторы, IQ, обучаемость, логика, математический интеллект Вашего сотрудника?
Реузльтат
  • Диагностика потенциала
  • Автоматизированная разработка Индивидуального плана развития (ИПР) по 5 уровням
Аспекты диагностики
  • Психологический портрет: Сильные стороны, Возможные ограничения, Мотиваторы, Роли ( менеджер проекта, оптимизатор, победитель) Рекомендуемые сферы деятельности ( предпринимательство, антикризисное и т.д) рекомендуемая организационная культура. Потенциал (предпринимательский, управленческий), IQ, обучаемость
  • Корпоративная культура
  • Не ломает ли система Кандидата, не ломает ли кандидат систему?
  • Уровень выгорания, на данный момент на занимаемой должности?
  • Их потенциал? готовы ли они к повышению? Перерос ли они должность?
  • Насколько они разделяют с вами ваши цели? Как они относятся к культуре организации?
Оценка компетенций по уровню менеджмента/Оценка уровня управленческого потенциала
Жизнестойкость/Самоходность
  • Как много энергии и на какие проекты можно ставить кандидата?
Управленческое зрение
  • Куда смотрит человек с точки зрения управленческих навыков, что он способен увидеть 
и чем из этого он умеет управлять?
Бизнес и риск ориентированность/Клиентооптимальность
Инструмент : Запатентованный Тест " Team UP" Лучший инструмент по версии Сбер 500 2024.
02
Шаг
команда mvt - слаженность
и эффективность
от 350 000 р
Пройти путь
"Team Check up"- Minimal Valuable Team
  • Корректное формирование команды, выстраивание новых эффективных связей между командами. 
Идеальная замена корпоративам!
Результат: Слаженность и Эффективность.
Измерение команды:
  • Выявление людей с высоким потенциалом и вовлеченностью, лидеров, которые будут вести команды и проекты.
  • Укомплектация команды Лидера, заместителями по ролям.
  • Внутренняя контрактация команды (Выявление закрытых и открытых ролей, 
перераспределение ролей согласно компетенциям)
  • Выстраивание схем и методов коммуникации / взаимодействия
Инструменты: Командообразующие сессии деловые симуляции. Mini education с практикой.
03
Шаг
стратегия
от 500 000 р
Пройти путь
Вовлекающая продажа стратегии на всех уровнях организаций
(Когда топ менеджмент знает куда, а исполнители знают как?)
  • Вовлечение всех участников процесса в формировании стратегии развития предприятия.
  • Определение базовые преимущества (что делаем лучше других, что дает нам доход).
  • Адаптивность. Что нам дает завоевать новые рынки, клиентов.
  • Устранение ветхих процессов организации.
Результат: Фокус. Мотивация, План.
Расслоить слона:
Инструменты: Обучение на базе ведущих высокотехнологичных ВУЗов (Сколково, Ранхигс, ИМИСП и пр).
Привлечение ведущих менторов и экспертов рынка. Стратегические сессии, Обучение лучшим практикам.
04
Шаг
проект
от 1 000 000 р
Пройти путь
Решаем конкретную задачу вместе с командой организации, доведение проекта до результата 
(ROI- возврат инвестиций)
Результат: Трекинг результата.
Работа с лидерами и исполнителями проекта на регулярной основе по направлениям:
Процесс:
  • Отстранение по качеству
  • Отстранение по цене
  • Отстранение по срокам
Инструменты : Участие во внутренних встречах по проекту экспертов/трекеров/коучей.
05
Шаг
лидер
«Цена по запросу»
Пройти путь
  • От Индивидуальных коучинговых треков по развитию лидеров, первых замов приемников и тд.
  • Составление программ Corporate MBA для управленческого персонала компаний, созданию и развитию кадрового резерва вплоть до формирования совета директоров.
  • Формирование Личного Совета Директоров ( опционально ), формирование и развитие нетворкинга 
в профессиональных сообществах.
Наша команда
Лидеров и Коучей

  • Татьяна Алонцева

    Командный коуч, консультант по запуску проектов, психолог

    • Сертифицированный коуч (ICF);
    • Организационный психолог, НИУ ВШЭ;
    • Более 100+ часов практики.

  • Сергей Кабанов

    Директор по продажам, коуч, ментор

    • 2024, Партнёр WeMentoring, Руководитель направлений, Ментор (продажи, лидерство, корпоративная антропология);
    • 2017 – 2023, Директор по продажам бытовой техники Miele;
    • 2003 – 2016, Фармацевтическая индустрия (AstraZeneca, Pfizer, Johnson&Johnson, UCB, Novartis, GSK),

  • Александр Копытько

    Конфликтолог, медиатор, психолог, гипнолог, бизнес коуч

    • Распознавание лжи по мимике FACS, 2014;
    • Четырехкратный абсолютный Чемпион России по переговорам;
    • Проведено более 2500+ часов корпоративных, открытых тренингов и семинаров;
    • Победитель XVI Чемпионата России по классической управленческой борьбе, Москва, 2024;
    • Победитель XI Чемпионата России по быстрой управленческой борьбе, Москва, 2024;